So überstehen Sie schwierige Zeiten im Geschäftsleben

 Hallo zusammen, willkommen zur heutigen Sendung von „Geschäft, Geld, Christentum: Finanzpodcast aus Glaubensperspektive“. Wir reden über Geld, über Geschäfte, über das Leben.

Wie behalten wir in schwierigen Zeiten die Kontrolle? Was tun Sie, wenn es Ihrem Unternehmen nicht gut geht und Sie finanzielle Rückschläge erleiden?

Es gibt jetzt Inflation. Als Unternehmer sind Sie in einer besseren Position, weil Sie die Preise kontinuierlich erhöhen können, um mit der Inflation Schritt zu halten. Das macht es aber auch schwieriger, weil wir manchmal Preise festlegen, die uns in den Ruin treiben.

Ich möchte mit einem Blick auf das Wort Gottes beginnen. Zur Zeit Isaaks, des Sohnes Abrahams, herrschte eine schwere Hungersnot. Tatsächlich war sie so stark, dass Isaac überlegte, seine Gegend zu verlassen und dorthin zu gehen, wo es besser war, wo es Wasser, Nahrung usw. gab. Und Gott sprach zu ihm und sagte: „Nein, ich möchte nicht, dass du das tust.“ Und in Genesis Kapitel 26 hörte Isaak auf Gott und säte mitten in der Hungersnot eine Ernte. Dort heißt es, dass Isaak in diesem Land säte und noch im selben Jahr das Hundertfache erhielt, und dass der Herr ihn segnete. Obwohl es eine Hungersnot gab, befolgte er Gottes Prinzipien. Und indem er Gottes Grundsätze befolgte, hatte er Erfolg. Und dieser Mann wurde groß, bis er sehr groß wurde, denn er hatte viele Herden und viele Ochsen und eine große Zahl an Dienern. Und die Philister, die seine Feinde waren, beneideten ihn. Und so wurde er ein sehr erfolgreicher Mann.

Wenn also die wirtschaftlichen Bedingungen für unser Geschäft nicht gut aussehen, müssen wir als Erstes Gottes Prinzipien folgen. Wenn Sie Gottes Prinzipien befolgen, wird es immer funktionieren. Es ist vielleicht nicht die erfolgreichste Zeit, aber es wird immer funktionieren.

Isaac zeigt uns, dass man auch in schlechten Zeiten erfolgreich sein kann. Dies kann erreicht werden, indem man den Prinzipien Gottes folgt. Die meisten Menschen missachten Gottes Wort, das besagt: „Verlass dich nicht auf deinen Verstand.“ Wenn wir uns auf unser eigenes Verständnis verlassen, beginnen wir, die Dinge so zu tun, wie die Fachleute es sagen, und nicht so, wie Gott es gesagt hat.

Schauen wir uns Nummer zwei an. Das Wichtigste ist, dass wir Gottes Prinzipien befolgen, egal was passiert. Nummer zwei: Bleiben Sie liquide.

Wenn es schief geht, braucht man Geld. Sie müssen flexibel sein. Flexibilität bedeutet, dass Sie sich schnell anpassen und bewegen können und nicht an etwas gebunden sind.

Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben. Ich besitze mehrere Mietobjekte und freue mich über die Mieteinnahmen. Ich mag Immobilien, aber es ist kein flexibles Unterfangen, weil man ein Grundstück nicht schnell verkaufen kann. Dies braucht Zeit. Sie müssen also Bargeld oder Bargeldäquivalente aufbewahren, damit Sie es liquidieren, weitermachen und sich um etwaige auftretende Bedürfnisse kümmern können. Liquidität ist im Geschäftsleben immer gut. Es bedeutet, dass Sie über genügend Bargeld verfügen, um Ihren Betrieb aufrechtzuerhalten.

In wirtschaftlich schwierigen Zeiten müssen wir flexibel bleiben. Wir müssen Bargeld zur Hand haben. Ich spreche diese Grundsätze insbesondere für Geschäftsleute an, sie gelten jedoch ebenso für Haushalte.

Vielleicht arbeiten Sie für jemanden und erhalten ein Gehalt. Die Wirtschaft steht derzeit schlecht. Was passiert mit Ihnen, wenn dem Unternehmen, für das Sie arbeiten, etwas zustößt? Sie sind auf Ihren Gehaltsscheck angewiesen, aber wenn mit diesem Gehaltsscheck etwas passiert, müssen Sie über Barreserven verfügen, um weitermachen und die anfallende Arbeit erledigen zu können.

Liquidität ist der Schlüssel, das heißt, Sie müssen Ihren Cashflow und Ihre Ausgaben unter Kontrolle halten. Man muss genauer wissen, was vor sich geht, als in den Tagen, als das Geld einfach floss und alles einfach war.

Nummer drei: Reduzieren Sie unnötige Ausgaben. Unnötig ist das Schlüsselwort, sowohl zu Hause als auch im Geschäft. Es gibt Ausgaben, die wir brauchen, und es gibt Ausgaben, die wir wollen. Und so werden Sie diejenigen los, die Sie nicht brauchen.

Wenn Sie im Geschäftsleben expandieren und die Dinge gut laufen, werden Sie versuchen, durch den Kauf verschiedener Dinge Ihr Geschäft auszubauen. Und es ist vielleicht nicht mehr so ​​profitabel wie zu Beginn, aber es hilft Ihnen. Das ist in Ordnung.

Im Haushalt ist es dasselbe: Wir können etwas kaufen, wir können einen Gärtner beauftragen, unseren Rasen zu mähen. Wir könnten es selbst tun, aber wir möchten es lieber nicht tun. Also bezahlen wir jemand anderen. Dies sind nicht die wichtigsten Ausgaben, es sei denn, Sie sind körperlich nicht in der Lage, sie zu tätigen. Wenn Sie es kürzen können, können Sie dies tun, um den Cashflow in Ihrem Haushalt freizusetzen.

Ich erinnere mich an eine Geschichte, die ich einmal gelesen habe. Es ging um einen Mann in New York City, der auf der Straße einen Hotdog-Stand hatte, an dem Passanten ihr Mittagessen kaufen konnten. Und er war sehr, sehr berühmt. Er war jahrzehntelang am selben Ort und verkaufte den ganzen Tag lang nur Hotdogs. Er hatte wirklich gute Hotdogs. Er achtete darauf, dass er hochwertiges Fleisch, hochwertiges Brot und eine gute Füllung hatte. Und die Leute blieben dort stehen und aßen. Und er konnte seine Kinder aufgrund seiner Arbeitsmoral, seiner langen Arbeitszeiten und dergleichen aufs College schicken. Sein Sohn besuchte die Wirtschaftsschule und erhielt eine ökonomische Ausbildung. Und plötzlich änderte sich der Markt und alles sah nicht mehr so ​​rosig aus wie zuvor. Und so sagte er, der seinen Abschluss hatte: „Papa, du musst dich auf diesen Marktrückgang vorbereiten. Und deshalb musst du dich auf billigere Produkte konzentrieren. Suche nach anderen Lieferanten, die dir Brot, Fleisch, Ketchup und Senf etwas billiger machen können, denn das Leben wird härter und die Leute werden nicht mehr so ​​viel kaufen.“ Sein Sohn hatte einen Abschluss. Und er dachte: „Na ja, mein Sohn weiß mehr als ich. Ich muss tun, was er sagt.“ Also suchte er einen Ort, wo er Hot-Dog-Fleisch billiger kaufen konnte, das allerdings nicht so gut schmeckte. Er konnte Brot billiger kaufen, aber es war nicht so lecker. Und natürlich verkaufte er, wie sein Sohn vorhergesagt hatte, nicht so viel. Er hat nicht so viel Geld verdient. Und sein Sohn sagte zu ihm: „Papa, ich habe dir gesagt, dass die Wirtschaft schlecht wird. Das setzt dein Geschäft unter Druck. Du musst sehen, ob du ein paar Anpassungen vornehmen und einen kleineren Hotdog herstellen kannst, ein billigeres Produkt anbieten und deine Kosten senken kannst, damit du überleben kannst.“ Und so wiederholte er dies zwei- oder dreimal und stieg schließlich, dem Rat seines Sohnes folgend, aus dem Geschäft aus. Was er jedoch kürzte, waren notwendige Ausgaben. Als er diese Ausgaben kürzte, schmeckten seine Hotdogs nicht mehr so ​​gut. Und die Leute hörten auf, diese Hotdogs zu kaufen.

Dies geschieht mittlerweile an vielen Orten hier in den Vereinigten Staaten. Die Menschen passen sich an, stellen kleinere Verpackungen her und füllen weniger Produkt hinein. Sie versuchen, immer einen Schritt voraus zu sein, verlieren jedoch ihre Kunden, weil sie sich darauf konzentrieren, die notwendigen Ausgaben zu senken. Halten Sie Ihr Produkt in dem Bereich, der den Leuten gefällt. Sie sagen: „Oh, das wird so teuer.“ Ja, das stimmt. Sie werden die Preise erhöhen müssen.

Viele unternehmen jedoch große Anstrengungen, um ihre Produkte billiger zu machen, sodass sie ihre Preise gleich halten können. Aufgrund der Qualität verlieren sie jedoch ihre Kunden. Und deshalb müssen wir uns auf den Kern des Geschäfts konzentrieren – auf die Wünsche der Menschen. Sie haben Ihre Kunden aufgrund der Qualität Ihrer Arbeit gewonnen. Schneiden Sie das nicht.

Mir ist aufgefallen, dass manche Unternehmen einen gewissen Vorteil haben: Wenn Sie sie anrufen, werden Sie mit einem Kundendienstmitarbeiter in den USA verbunden, der die Sprache deutlich spricht. Viele andere Unternehmen verlagern diese Dinge ins Ausland. Sie sprechen Englisch, aber nicht fließend und nicht auf die gleiche Art und Weise wie ein Westler. Und man hört so oft von Amerikanern, dass sie mit dem Unternehmen unzufrieden sind oder dass man eine Reihe von Tasten drücken muss, um zu versuchen, mit einem echten Menschen verbunden zu werden.

Mir ist bewusst, dass es sich dabei um eine Kostensenkungsmaßnahme handelt, aber wie viele Unternehmen verlieren Umsatz, weil sie ihre Kosten auf diese Weise senken?

Hier bei Punkt drei geht es darum, die nicht einkommensgenerierenden Ausgaben zu kürzen, also die Ausgaben, die nicht mit dem Einkommen in Zusammenhang stehen. Suchen Sie etwas, was Sie nicht brauchen, und schneiden Sie es weg.

Um auf Ihren Haushalt zurückzukommen: Sie haben bei der Budgetierung und Verwaltung Ihres Geldes wahrscheinlich einige grundlegende Prinzipien befolgt. Als Sie reicher wurden, haben Sie sich einige Luxusgüter gegönnt. Nun, möglicherweise müssen Sie bei Luxusartikeln Abstriche machen. Möglicherweise müssen Sie auf ein kraftstoffsparendes, kostengünstiges Auto umsteigen, bei dem Sie nur das ausgeben, was Sie unbedingt brauchen.

Punkt drei besteht also darin, nicht umsatzbezogene oder nicht damit in Zusammenhang stehende Ausgaben zu kürzen.

Punkt vier – Schaffen Sie weitere Möglichkeiten zur Bezahlung Ihrer Dienste. Möglicherweise betreiben Sie ein bargeldbasiertes Geschäft, aber wenn die Leute knapp bei Kasse sind, versuchen sie vielleicht, sich Geld zu leihen. Das ist sicherlich keine kluge Entscheidung. Um Ihre Dienste bezahlen zu können, brauchen sie aber möglicherweise Kreditoptionen.

Suchen Sie danach, die Zahlungsmöglichkeiten zu erweitern. Andererseits verfügen Sie vielleicht über bestimmte Fähigkeiten, betreiben etwas als Hobby, haben Spaß daran und können es verkaufen. Es ist möglicherweise nicht einmal ein Vollzeitjob, sondern Sie verdienen lediglich 200 oder 300 Dollar zusätzlich im Monat, weil Sie die Möglichkeit dazu haben. Suchen Sie nach Möglichkeiten, den Cashflow zu steigern. Und wir können viel tun, um diese Zahl zu steigern.

Jemand hat eine Philosophie der sieben Einkommensquellen vorgeschlagen. Ich mag es. Ich habe fünf davon, nicht sieben. Und das sind unterschiedliche Einnahmequellen. Sollte einer davon leiden, kann problemlos auf einen anderen gewechselt werden, der noch gut funktioniert. Wenn wir also den Cashflow betrachten, macht es Sinn.

Wie können wir den Cashflow steigern? Da ich derzeit alles mit Kreditkarte bezahle, bekomme ich ständig unterschiedliche Angebote. Ich verwende meine Kreditkarte, wenn ich Flugtickets kaufe. Ich verwende meine Kreditkarte und bekomme Cashback. Es handelt sich also nur um eine Strategie und sie ist einfacher, als Bargeld mit sich zu führen.

Aber mir fällt auf, dass das Kreditkartenunternehmen bei großen Einkäufen immer sagt: „Sie können diesen Einkauf in mehreren Raten bezahlen.“ Sie wollen mir Zinsen berechnen. Und das tue ich nicht. Ich empfehle nicht, dies zu tun. Aber was macht ein Kreditkartenunternehmen? Sie maximieren die Cashflow-Einnahmen. Du hast beispielsweise einen Einkauf im Wert von 500 $ getätigt. Möglicherweise bist du bereit, dafür 50 $ pro Monat zu zahlen. Tatsächlich drohen dir diese zusätzlichen Zinsen. Lerne also daraus und schaffe immer neue Möglichkeiten zur Generierung von Cashflow.

Und Nummer fünf: Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft.

Im Laufe unseres Wachstums erhalten wir häufig ergänzende Produkte. Sie bringen vielleicht ein wenig Geld ein, erzielen aber nicht die Margen, die wir uns für unser Geschäft wünschen. Achten Sie also darauf. Bleiben Sie in Ihrem Kerngeschäft.

Lassen Sie mich zu meinem Typen am Hotdogstand zurückkommen. Nehmen wir an, er hat Sauerkraut hinzugefügt. Manche Leute benutzen es in Hotdogs, aber nicht viele. Er hat es als Vorteil hinzugefügt. Aber letztlich bringt es kein Geld.

Konzentrieren Sie sich auf Ihr Kerngeschäft, machen Sie das Beste daraus und führen Sie es so effektiv wie möglich.

Zu den nicht unbedingt notwendigen Ausgaben zählen möglicherweise die Einstellung zusätzlichen Personals. Möglicherweise müssen Sie einige Mitarbeiter entlassen. Ihr Hauptziel ist es, zu überleben. Wenn Sie nicht überleben können, können Sie nichts Gutes tun, egal was Sie tun.

Ich hoffe, Sie haben ein großes Herz, das Ihrer Stadt helfen kann, Sie helfen den Menschen, aber wenn Sie bankrott gehen, können Sie das nicht tun. Und all dies bringt uns zurück zum Thema dieses Podcasts, der, wie ich sagte, „Geschäft, Geld, Christentum“ lautet. Das Christentum ist Gott, der durch uns fließen möchte, damit Er gesehen werden kann. Er braucht, wenn man so will, Agenten, die Gutes tun. Und je mehr wir geben, desto mehr möchte Gott, dass es uns gut geht, weil er uns dazu gebrauchen kann, anderen Menschen zu helfen.

Also nochmals vielen Dank, dass Sie bei diesem Podcast dabei waren. Ich freue mich darauf, Sie nächste Woche zu sehen.

Bleiben Sie stark, verschwenden Sie Ihr Geld nicht und konzentrieren Sie sich weiterhin auf den Wohlstand. Konzentrieren Sie sich nicht auf das Problem, sondern auf die Lösungen.

Und wir sehen uns bald.